Re: [問卦] 日本製造為什麼被中國吊打？

我們換來看看新聞怎麼說吧 日系家電沒落，中國成全球家電新霸主？ 從企業的平均競爭能力來講，國內企業還有相當長的路要走，要想超越韓國三星等家電企 業仍須10—15年時間。 財經決策第一號：ENNweekly 文/《財經國家周刊》記者 肖隆平 日系家電企業沒落，中國能上位成為全球家電霸主嗎？ 表面上看似乎有可能。中國家電企業崛起於上世紀90年代，到如今已湧現出一批具有全球 競爭力的家電企業。比如海爾、格力和美的等。2014年格力電器和美的集團營業總收入雙 雙創造了1400多億元的新紀錄，海爾更是進入了2000億元的企業陣營。 與此同時，中國家電企業的國際化步伐也越來越快。從2010年，蘇寧電器全權代理了日本 首屈一指的等離子電視製造商先鋒彩電在中國包括終端零售及其它渠道批發業務後，東 芝 、三洋、夏普等日本家電企業的部分業務板塊或分公司大多進入了中國企業的併購名 單。 但就此下結論中國家電企業成為全球霸主為時尚早。夸父企業管理諮詢機構原首席顧問劉 步塵告訴《財經國家周刊》，日本家電的淡出只是讓全球家電格局主要由中日韓的三國殺 變成了中韓之間的PK。而且日本家電的定位是中高端產品，僅有韓國家電與其定位類似， 中國家電大部分還是中低端路線。這就好比假如奔馳退出市場，只有寶馬、奧迪等能夠接 替，而非中國的某個低端汽車品牌能夠接替的道理一樣。 更關鍵的是，中國家電無論從產業鏈、產品還是從品牌形象角度來說，暫時還不能與韓國 三星、LG相媲美。TCL集團董事長李東生在今年全國兩會期間表示，從企業的平均競爭能 力來講，國內企業還有相當長的路要走，要想超越韓國三星等家電企業仍須10～15年時間 。 難啃的海外市場 中國是全球最大的家電製造國，且部分公司在某些產品品類上發展勢頭十分強勁。國際市 場調研機構IHS發布的2015年度全球彩電市場統計數據顯示，海信電器的電視出貨量以 5.6%的市場份額位居全球第三位，這是中國電視品牌首次年度排名進入前三強。 從單個家電企業的銷售量排名來看，全球前五強的家電企業中，中國已經有了兩家。據英 國調查公司歐瑞信息諮詢公司統計，美的集團以4.6%和收購美國GE家電後的海爾集團以 3.4%的全球市場占率分別位居第二和第五名。 但「彩電的核心部件還依賴於進口，多數利潤都被日本等國家電企業拿走。」劉步塵表示 ，中國家電企業更多的是依賴於在本國和發展中國家的銷量保持了在全球較高的市占率， 在全球市場並不占有多少優勢。 日韓市場相對較為封閉且消費者購買本土品牌意識較強，外國品牌很難進入。韓國三星品 牌就曾一度在日本市場退出，而中國家電通過收購日本家電品牌進入的前提必須保留日本 家電品牌。韓國市場容量較小且三星、LG這兩個強大的競爭對手也不會騰出市場空間來給 中國家電企業。 「就像其他國家的汽車企業難以打入韓國市場一樣。」劉步塵說。 在美國市場，中國企業通過收購找到了該市場的直通車。比如，海爾收購了美國GE家電業 務等。但中國家電企業必須面對品譜、惠而浦、怡和等美國本土家電品牌的競爭，同時還 需要面對三星和LG兩家韓國企業的競爭，前景並不非常樂觀。 對於中國家電企業來說，最難啃的是歐洲市場。「很少有中國自主品牌在歐洲市場表現突 出，更多以貼牌形式進入。」劉步塵表示，因為歐洲市場已經有本土的飛利浦、賽博集團 和西門子等本土品牌，再加上來自土耳其的Arcelik公司、斯洛維尼亞的戈雷尼亞（ GORENJ）兩家「黑馬」家電企業。Arcelik是土耳其KOC集團旗下上市企業，在土耳其、羅 馬尼亞和中國等5個國家擁有14家製造工廠，在歐洲等市場較為強勢。戈雷尼亞也不甘示 弱，有數據顯示，戈雷尼亞在德國的市場份額為4.2%，在荷蘭為11%，在捷克為16%。 即便在東南亞市場，中國家電依然沒有搶得頭籌。日本經濟新聞對亞洲8個國家的4種主要 家電的市場進行了調查，結果顯示韓國企業在其中近一半的15個市場中位居首位。在新加 坡，三星和LG包攬了4種家電市場份額排行的首位。在印尼，LG獨占了除冰箱以外的3種家 電的榜首。在印度，LG和三星也瓜分了空調以外的3種家電的市場份額首位。 中國海關總署的數據顯示，2015年中國白電產品中，除了冰箱外，空調及洗衣機均出現出 口量、額齊跌現象。2015年空調出口量同比下滑4.9%，出口額下滑5.2%；洗衣機出口下降 4.9%，出口額同比減少6.0%。 品牌影響力欠佳 整體來說，在歐洲國家的家電品牌排行中，歐洲本土品牌認知度最高，其次是日本和韓國 ，最後才是中國家電品牌。 德國捷孚凱市場研究集團全球電子消費總裁喬根‧鮑依表示，一些中國品牌仍缺乏與當地 消費者和零售商的交流。「很多德國消費者不知道中國的一些品牌，零售商甚至不知道他 們可以在店裡銷售中國的品牌，這就需要一個明確的傳播和營銷概念。」 顯然，缺乏品牌知名度是中國家電企業主要的短板之一。TCL集團董事長李東生表示，從 品牌建設來講，中國企業與國際知名企業相比差距還是比較大，這也直接從產品的定價方 面體現了出來。 南開大學日本研究學院副教授張玉來對《財經國家周刊》表示，一個具有競爭力的品牌同 樣需要多年的精心打造。中國家電企業可以通過各種方式超車，但在品牌培育上卻必須具 有持之以恆的信念和堅持。 遺憾的是，部分國內家電企業還存在以為今天做了某個品牌大規模宣傳活動，明天就可以 建立起一個良好品牌形象的意識。「阿迪達斯的鞋子跟李寧、安踏的差別能有多大呢？但 為什麼人家的價錢賣得高？就是前者的品牌價值高，品牌力強。」劉步塵表示，品牌不是 虛無縹緲的而是實實在在的一種價值體現，需要中國家電企業去用心經營。 對於在國際上如何塑造好中國家電品牌形象，部分業內人士表示，國內相關政府部門未來 在中國經濟全球化、中國企業國際化方面，資源配置方面能適當多考慮一點中國品牌的推 廣，國際業務渠道建設投入等具體措施。從企業角度來說，中國家電企業要像30多年前日 本塑造起其電子產品天下第一的形象一樣，脫離低檔的產品與品牌形象。只有中國家電產 品在國際上的群體形象好，才能有單個企業的產品形象好。 技術差距還很明顯 品牌塑造的根基是技術，這是中國家電企業面臨的又一尷尬現實。 在一些高端的家電上，中國家電企業還無法與日本、韓國的家電企業相媲美。只是在低端 產品方面，中國企業不僅能自己生產，還替歐美國家的一些家電企業代工。劉步塵表示， 產品來自於技術，沒有先進的技術就沒有先進的產品。 製造工藝的落後也制約著產品品牌的塑造。這受製造設備、產業工人素質和生產質量管理 水平以及製造業整體水平較低等因素的影響。格力集團董事長董明珠曾對《財經國家周刊 》表示，2014年下半年格力電器推出限量版「浪漫玫瑰」系列空調。這款高約1.8米的櫃 機，遠觀似一位身著紅色唐裝的高挑美女，整體設計像一朵抽象的S型玫瑰花瓣，但S型研 發就受制於國內製造水平相對較低。 她建議，國內家電產品要走出去，不能僅靠家電企業努力還需要國內製造業整體提升檔次 。 落後還體現在產業鏈上。南開大學日本研究學院副教授張玉來表示，從全球產業鏈視角來 看，日本家電大舉向上游轉移並傾向於B2B模式，而美歐企業強於設計研發，韓國和中國 家電企業則勝在製造加工領域。 具體而言，韓國、中國和歐美國家家電企業都有比較完整的產業鏈。比如空調、冰箱和洗 衣機及廚電產品和衛浴產品，但在一些新的和核心領域，中國家電企業仍須依賴於進口， 「OLED電視的面板等上游的研發還要依賴於韓國或日本。」劉步塵表示。 這也不表示中國企業沒有機會。張玉來表示，由於韓國屬於大企業壟斷模式，缺乏中小企 業的產業基礎，因此未來的產品創新也存在短板，而這可能是中國家電企業實現彎道超車 的突破口。 彌補技術差距的「三要素」 可以肯定，彌補技術差距並非易事，需要一個創新體系的支撐。 首先是要加大研發投資力度。國際上，競爭力較強的企業研發投入一般占當年營業收入的 5%～8%。科技網站PhoneArena的數據顯示，2015年韓國三星公司的研發費用投入達141億 美元，在全球研發費用投入規模前20強中排名第二，僅略低於德國大眾汽車集團，研發投 入比是7.81%。LG的研發費用投入為57.5億美元，研發投入比為12.72%。 《財經國家周刊》梳理髮現，中國家電企業的研發投入比普遍不高。家電上市公司2014年 的數據顯示，海信電器的研發投入比最高，也僅3.89%；TCL次之，為3.04%；青島海爾是 2.7%，四川長虹則僅有1.82%；美的集團雖然研發投入規模達40億元，但研發投入比也只 有2.82%。 值得一提的是，中國華為的研發投入比達10%左右。華為內部人士告訴《財經國家周刊》 ，「任正非希望未來公司投入更多費用用於研發。這或許是華為能在國際市場表現優異的 重要原因。」 其次是要培育和招聘全球領先的研發人員。以韓國三星公司為例，2000年前後其研發人員 占全體職員的比例是30%，2005年時這一比例達到40%。平均25名研發人員中有一位是博士 畢業。2014年的媒體報導稱，三星公司當前的有研發人員有6.93萬名，研發人員占比是 24.23%；其中博士畢業人員有6400名，即11個研發人員中有一個博士畢業。 但中國家電企業的研發人員占公司總職員數比例要遠遠低於三星公司。 比如，格力電器2015年發明專利申請總量位居全國第九，是唯一一家排名進入全國前十的 家電企業，其擁有的8000多名科研人員，也只占公司總人數約10%。《財經國家周刊》梳 理髮現，其餘幾大家電上市公司根據其披露數據來計算，研發人員比重也只有10%左右的 水平。至於有多少博士畢業的研發人員數據也未有一家公司披露。 更為重要的是，國內家電企業採取跟隨戰略也一定程度上影響了技術創新。劉步塵表示， 就是國際上出現了什麼新技術，中國企業馬上跟進。一項基礎技術從研發到生產出產品需 要7—10年甚至更長時間。技術產出效益的滯後性以及巨大的風險，讓專注眼前利益的中 國企業更傾向於選擇山寨。因此，中國企業要想真正主宰全球家電市場，「樂觀估計也是 10年後的事情。」 原文網址：http://read01.com/GBPJxm.html -- 八卦版 #1MIN10Jy chinavia=realtw → realtw:經濟學人?哈 原來加上這四個字 連人名都沒有的就變權威了11/16 14:19 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.117.191.39 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1481351047.A.6F5.html 買一些夕陽企業也在沾沾自喜 ※ 編輯: sky419012 (122.117.191.39), 12/10/2016 14:28:28 有香腸原文供朝聖嗎? ※ 編輯: sky419012 (122.117.191.39), 12/10/2016 14:58:56